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	<title>Commentaires sur : Business model et innovation chez Apple</title>
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	<description>Recherche et Conseil en Management de l'innovation</description>
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		<title>Par : Jeremy</title>
		<link>http://www.theinnovation.eu/article/217/comment-page-1#comment-1329</link>
		<dc:creator>Jeremy</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Jul 2010 08:58:37 +0000</pubDate>
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		<description>Pour information voici la première représentation des différents business models des applications Iphone : http://webwave.fr/Blog/?p=604</description>
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		<title>Par : L’iPhone 4 : quand la star devient la vache à lait d’une stratégie à long terme &#171; Bruno Houdoy &#8211; Marketing Internet &#38; Design</title>
		<link>http://www.theinnovation.eu/article/217/comment-page-1#comment-1321</link>
		<dc:creator>L’iPhone 4 : quand la star devient la vache à lait d’une stratégie à long terme &#171; Bruno Houdoy &#8211; Marketing Internet &#38; Design</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Jun 2010 15:57:14 +0000</pubDate>
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		<description>[...] l’innovation la plus rentable d’Apple se situe sans aucun doute dans son business model (cf. Business model et innovation chez Apple). En se dotant d’une infrastructure complète de distribution de contenus en ligne, contrôlée [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] l’innovation la plus rentable d’Apple se situe sans aucun doute dans son business model (cf. Business model et innovation chez Apple). En se dotant d’une infrastructure complète de distribution de contenus en ligne, contrôlée [...]</p>
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		<title>Par : Business Model et innovation &#124; TheInnovation</title>
		<link>http://www.theinnovation.eu/article/217/comment-page-1#comment-1205</link>
		<dc:creator>Business Model et innovation &#124; TheInnovation</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 May 2010 15:59:52 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Business model et innovation chez Apple  [...]</description>
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		<title>Par : Apple invente le business modèle du bien culturel payant &#124; TheInnovation</title>
		<link>http://www.theinnovation.eu/article/217/comment-page-1#comment-1196</link>
		<dc:creator>Apple invente le business modèle du bien culturel payant &#124; TheInnovation</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Mar 2010 15:01:39 +0000</pubDate>
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		<description>[...] sur Internet, finalement de redonner de la valeur marchande au bien culturel musical. Bien sûr, le business modèle d&#8217;Apple n&#8217;est pas seulement centré sur la valeur de la musique, mais aussi sur le service rendu par [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] sur Internet, finalement de redonner de la valeur marchande au bien culturel musical. Bien sûr, le business modèle d&#8217;Apple n&#8217;est pas seulement centré sur la valeur de la musique, mais aussi sur le service rendu par [...]</p>
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		<title>Par : Les business Model de l&#8217;Open Source &#124; TheInnovation</title>
		<link>http://www.theinnovation.eu/article/217/comment-page-1#comment-1142</link>
		<dc:creator>Les business Model de l&#8217;Open Source &#124; TheInnovation</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Feb 2010 16:27:43 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Business model et innovation chez Apple  [...]</description>
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		<title>Par : Aurélie Barbaux</title>
		<link>http://www.theinnovation.eu/article/217/comment-page-1#comment-974</link>
		<dc:creator>Aurélie Barbaux</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Jun 2009 20:41:14 +0000</pubDate>
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		<description>J&#039;avais relevé une ou deux actions en justice au cours de mes lecture en ligne (Cisco, nottament je crois), et entendu parlé d&#039;une action négociée avec Jazz Mutant, inventeur français du multitouch. Il y aussi deux taiwanais , Elan et HTC, qui se sont manifestés sur les technologies d&#039;écran tactile. voir l&#039;article de ZeNet.fr
http://www.zdnet.fr/actualites/informatique/0,39040745,39391538,00.htm
Mais ceux là ne sont pas jugé.
Cela fait beaucoup de &quot;papa&quot; pour une même techno, je vous l&#039;accorde, et Apple est peut-être de bonne fois. je ne suis pas juge. mais l&#039;affaire vaut la peine d&#039;être suivie.
Récemment c&#039;est Cartier qui attaque pour protéger sa marque utilisée sur l&#039;Applestore. 
Le succès fait toujours des envieux. La position de leader oblige aussi surement a encore plus de précautions.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;avais relevé une ou deux actions en justice au cours de mes lecture en ligne (Cisco, nottament je crois), et entendu parlé d&#8217;une action négociée avec Jazz Mutant, inventeur français du multitouch. Il y aussi deux taiwanais , Elan et HTC, qui se sont manifestés sur les technologies d&#8217;écran tactile. voir l&#8217;article de ZeNet.fr<br />
<a href="http://www.zdnet.fr/actualites/informatique/0,39040745,39391538,00.htm" rel="nofollow">http://www.zdnet.fr/actualites/informatique/0,39040745,39391538,00.htm</a><br />
Mais ceux là ne sont pas jugé.<br />
Cela fait beaucoup de &laquo;&nbsp;papa&nbsp;&raquo; pour une même techno, je vous l&#8217;accorde, et Apple est peut-être de bonne fois. je ne suis pas juge. mais l&#8217;affaire vaut la peine d&#8217;être suivie.<br />
Récemment c&#8217;est Cartier qui attaque pour protéger sa marque utilisée sur l&#8217;Applestore.<br />
Le succès fait toujours des envieux. La position de leader oblige aussi surement a encore plus de précautions.</p>
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		<title>Par : Guy</title>
		<link>http://www.theinnovation.eu/article/217/comment-page-1#comment-973</link>
		<dc:creator>Guy</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Jun 2009 18:26:24 +0000</pubDate>
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		<description>Que voulez vous dire par là ? Y a t&#039;il eu une violation de brevets sur l&#039;iPhone ? A quoi pensez-vous exactement ? Je suis preneur de toutes informations me permettant de compéter cette étude de cas</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Que voulez vous dire par là ? Y a t&#8217;il eu une violation de brevets sur l&#8217;iPhone ? A quoi pensez-vous exactement ? Je suis preneur de toutes informations me permettant de compéter cette étude de cas</p>
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		<title>Par : Aurélie Barbaux</title>
		<link>http://www.theinnovation.eu/article/217/comment-page-1#comment-972</link>
		<dc:creator>Aurélie Barbaux</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Jun 2009 17:54:24 +0000</pubDate>
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		<description>Merci pour cette étude de cas qui détaille plus finement une partie des clefs du succès d&#039;Apple, tant cité dès que l&#039;on parle d&#039;innovation aujourd&#039;hui. Pour fréquenter de nombreuses conférences, c&#039;est même souvent le seul cas mis en avant, alors que comme vous le faites remarquer, ce succès est le fruit d&#039;une histoire complexe, donc dificilement duplicable. 
Ce que vous passez sous silence, ce sont les libertés qu&#039;Apple a quelques fois pris avec la propriété intellectuelle des autres, pour aller plus vite notamment lors du développement de l&#039;Iphone, quitte à corriger le tir a postériori. Avez-vous aussi étudié cet aspect de l&#039;histoire.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci pour cette étude de cas qui détaille plus finement une partie des clefs du succès d&#8217;Apple, tant cité dès que l&#8217;on parle d&#8217;innovation aujourd&#8217;hui. Pour fréquenter de nombreuses conférences, c&#8217;est même souvent le seul cas mis en avant, alors que comme vous le faites remarquer, ce succès est le fruit d&#8217;une histoire complexe, donc dificilement duplicable.<br />
Ce que vous passez sous silence, ce sont les libertés qu&#8217;Apple a quelques fois pris avec la propriété intellectuelle des autres, pour aller plus vite notamment lors du développement de l&#8217;Iphone, quitte à corriger le tir a postériori. Avez-vous aussi étudié cet aspect de l&#8217;histoire.</p>
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